השאלה השבועית היא :כיצד משתקף מעבר מארגון 1.0 לארגון 2.0 בשינוי אופן ניהול הארגון?
המעבר מארגון 1.0 לארגון 2.0 מתבטא באופן הניהול, בשיטת 1.0 שזוהי שיטת ישנה שכב אינה נהוגה כיום, המידע נשמר ברובו אצל המנהל ולא היה שיתוף מידע. בשיטת 2.0 שזוהי שיטה חדשה שכיום משתרשת בכלל הארגונים המידע נמצא הן אצל העובדים והן אצל המנהלים וכך שיתוף המידע הרבה יותר משמעותי ונרחב.כמו כן על מנת לבצע את המעבר יש לעשות שינוי במבנה הארגוןלעבור ממבנה ההיררכי למבנה ארגוני מרושת. אך יש לשים לב כי הרעיון החדש אינו מבטל את הרעיון הישן.
3 נקודות חשובות מההרצאה:
1. רשתות חברתיות בארגון
רשתות חברתיות הפכו להיות אחת האמצעים החשובים ביותר של חברה. באמצעות רשתות חברתיות יש לחברות אפשרות להגיע לקהל ידע נרחב יותר ובכל העולם. השימוש ברשתות חברתיות נובע מהובדה כי הן קיימות באינטרנט וכך כל אדם מכל מקום בעולם יכול להחשף אליהן , כמו כן השימוש ברשתות חברתיות נעשה נרחב וחלק בלתי נפרד מסדר ולכן החשיפה שהרשת החברתית יוצרת היא מהמשמעותיות ביותר. רשת חברתית
פנים-ארגונית מהווה אמצעי מוצלח למיצוי שני המשאבים החשובים ביותר במאה ה 21 –אנשים וידע, ולכן עשויה לשמש באמצעי לצמיחה משמעותי בארגונים. רשתות חברתיות ארגוניות יעילות במיוחד גם לצורכי הדרכה וקליטה של עובדים חדשים.
2. מודל SECI: מודל זה מפורטים 4 שלבים ליצירת מידע
א)Socialization- שיתוף: יצירת שיח משותף בצוותים.
ב) Externalization- החצנה: הפיכת הידע מסמוי לגלוי.
ג) Combination- שילוב: מינוף הידע הגלוי ע"י שילוב מידע וידע גלוי יחד לכדי דבר משותף.
ד)Internalization- הפנמה: יישום המידע והטכנולוגיה שפותחה ע"י הפרט בדרך מסוימת, כך שהידע הופך לאישי – דהיינו לידע סמוי.
3.עיקרון ה- Ba-Ba הוא מרחב
פיסי, וירטואלי ומנטאלי בארגון שמטרתו יצירת קשרים בין העובדים.
Ba הוא מרחב אשר עוזר ותומך בשיתוף והעברת הידע
הארגוני.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה